TUTAJ ZAGŁOSUJESZ NA NAJLEPSZEGO MENADŻERA W KATEGORII BIZNES
TUTAJ ZAGŁOSUJESZ NA NAJLEPSZEGO MENADŻERA W KATEGORII INSTYTUCJA
Dobry szef to prawdziwy skarb w czasach, gdy w wielu firmach liczy się tylko zysk, a zapomina się o pracownikach. Dlatego w naszym plebiscycie chcemy docenić ludzi, którzy nie tylko z sukcesem kierują przedsiębiorstwem, ale też pamiętają o podwładnych, dbają o dobrą atmosferę w pracy, są uczciwi wobec klientów i kontrahentów oraz społecznie wrażliwi.
Od Czytelników wiemy, że takich osób w naszym regionie nie brakuje. Mamy już prawie 40 zgłoszeń i czekamy na następne. Nominacja do tytułu to piękna forma podziękowania za trud włożony w prowadzenie firmy i nagroda ważniejsza nawet od samego tytułu. Nic bowiem tak nie cieszy, jak uznanie współpracowników.
Jak zgłosić kandydata? Wystarczy na adres plebiscyt@gazetalubuska.pl wysłać imię i nazwisko kandydata, nazwę firmy lub instytucji, miejscowość oraz krótkie uzasadnienie. Dodatkowo prosimy o podanie imienia i nazwiska oraz numeru telefonu osoby zgłaszającej. W temacie maila należy wpisać „Menadżer Roku”. Termin nadsyłania zgłoszeń mija 20 stycznia.
Tydzień temu rozpoczęło się głosowanie Czytelników, którzy wybiorą po trzech laureatów w dwóch kategoriach: biznes i instytucja. Jaką receptę na bycie dobrym szefem mają uczestnicy plebiscytu, którzy znajdują się w czołówce rankingu?
- Dobry menadżer powinien być otwarty na ludzi - podkreśla Jacek Sowiński, prezes zarządu spółki PBU Interbud-West oraz Galerii Piast w Gorzowie. - Ważna jest też pracowitość i pozytywne nastawienie do ludzi i świata - dodaje. I z pewnością wie, co mówi, bo jego specjalnością jest wyprowadzanie z kłopotów i restrukturyzacja firm budowlanych, a tutaj bez optymistycznego podejścia do sprawy trudno o sukces.
Od 30 lat swoją Firmę Usługowo - Handlowa Instel prowadzi Stefan Tomczak ze Świebodzina. Dumny jest z tego, że może kontynuować rodzinną tradycję, że udało mu się utrzymać firmę i przez lata wykształcić wielu rzemieślników. - Dobry szef powinien być ludzki i komunikatywny - uważa kandydat do tytułu, który nie skupia się tylko na prowadzeniu przedsiębiorstwa, ale jest też przewodniczącym rady klastra, wiceprezesem Izby Rzemieślniczej w Zielonej Górze i starszym cechu rzemiosł różnych w Świebodzinie.
- Zarządzanie firmą to przede wszystkim ludzie. Z tym na pewno trzeba umieć sobie radzić. Trzeba być asertywnym i nie dawać się ponosić emocjom. Własna działalność to też samodyscyplina, zakładanie sobie celów i konsekwentne ich realizowanie - zaznacza Marcin Wiśniewski z Zielonej Góry, który od 15 lat z sukcesem prowadzi biznes. Jego firma Marwis to czołowy w kraju producent myjek warsztatowych, przemysłowych i ciśnieniowych oraz środków chemicznych do mycia i otłuszczanie detali i części przemysłowych.
Z nieco innymi problemami przychodzi się mierzyć dyrektorom różnego rodzaju instytucji. I jak się okazuje, tu też najważniejsi są pracownicy. Jan Tomaszewicz, dyrektor naczelny i artystyczny Teatru im. Juliusza Osterwy podkreśla, że dumny jest właśnie ze współpracy z ludźmi.
- Otwarty na ludzi, komunikatywny, empatyczny, konsekwentny, umiejący rozwiązywać problemy, wyrozumiały a jednocześnie stanowczy - takie cechy dobrego szefa wylicza Małgorzata Tomala, dyrektor Przedszkola Samorządowego nr 2 „Pinokio” w Słubicach. A Magdalena Szyszko-Graban, która kieruje Centrum Integracji Społecznej w Dobiegniewie, dodaje: - Dobry menadżer powinien myśleć nie tylko o sytuacji finansowej firmy, ale przede wszystkim pamiętać, że za każdą firmą stoją ludzie. Sprawnie działający zespół, a taki funkcjonuje obecnie w Centrum, to moim zdaniem klucz do osiągnięcia sukcesu.
TUTAJ ZAGŁOSUJESZ NA NAJLEPSZEGO MENADŻERA W KATEGORII BIZNES
Jak działają oszuści - fałszywe SMS "od najbliższych"
Dołącz do nas na Facebooku!
Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!
Kontakt z redakcją
Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?