Nasza Loteria SR - pasek na kartach artykułów

Mocne i słabe strony

PAWEŁ WAŃCZKO (68) 324 88 80 [email protected]
Zamierzasz uruchomić własną działalność gospodarczą? Powinieneś najpierw napisać biznesplan. Z nim lepiej zaplanujesz swoją przyszłość i będziesz miał szansę na dofinansowanie swojej firmy.

Od biznesplanu zaczyna się każde działanie inwestycyjne. Jest niezbędny do ustalenia celów i sposobów ich osiągnięcia. Ma dwa zadania.
- Po pierwsze służy jako dokument niezbędny do zarządzania przedsiębiorstwem. Umożliwia planowanie rozwoju firmy i przewidywanie zmian, które mogą zajść w przyszłości. Jednocześnie pozwala szczegółowo ustalać cele firmy oraz poziom osiąganych wyników w przyszłości - tłumaczy Edmund Prekurat z zielonogórskiej firmy auditingu i rachunkowości "Fair". - Po drugie jest konieczny w staraniach o pieniądze z zewnątrz, potrzebne firmie na sfinansowanie rozwoju.

Mocne i słabe strony

W dobrym biznesplanie musi być jasno i przekonywująco sprecyzowany cel planowanych działań. Powinny być wyeksponowane silne strony przedsięwzięcia, ale i ukazywać słabe, wraz z propozycjami zabezpieczeń w razie, gdyby coś poszło nie tak, jak zakładałeś. Powinien przedstawiać stan bieżący, potrzeby oraz plany firmy. Dobrze opracowany dokument świadczy o profesjonalnym przygotowaniu do prowadzenia danego przedsięwzięcia.

Plany na wyrost

Prognozy finansowe stanowią zazwyczaj punkt wyjścia do przygotowania biznesplanu. Mają one pokazać, jakich zysków się spodziewasz. Plan finansowy obejmuje m.in.:

  • rachunek zysków i strat
  • ustalenie przepływu gotówki
  • źródło i przeznaczenie funduszy.
    Plany finansowe powinny być opracowane bardzo dokładnie, z wyprzedzeniem czasowym oraz z uwzględnieniem niepewności związanych ze specyfiką środowiska przedsiębiorstwa.

    Szczegóły z załącznikach

    Rzetelne przygotowanie biznesplanu pozwoli ci również dokładnie przeanalizować, ile pieniędzy będzie niezbędnych dla twojej firmy. - Plan powinien być zwięzły, starannie opracowany i zawierać tylko najistotniejsze informacje. Natomiast dane szczegółowe należy prezentować w załącznikach - wyjaśnia E. Prekurat.
    Warto sporządzić spis treści, wprowadzić przejrzysty układ graficzny, który podkreśli najważniejsze informacje. Poza tym dobrze jest zamieścić w nim np. wykresy, fotografie produktów, urządzeń produkcyjnych, itp.

    Co biznesplan powinien zawierać

    1. Krótką prezentację firmy
  • historia, cele, zadania
  • profil i zakres działalności
  • wielkość sprzedaży (obecną i przyszłą)
  • posiadane oraz planowane środki.

    2. Analizę otoczenia
  • charakterystykę obecnych rynków
  • najistotniejsze przewidywane zmiany otoczenia gospodarczego, finansowego, prawnego itp.
  • najbardziej prawdopodobny scenariusz przewidywanych oddziaływań na firmę
  • wyszczególnienie istniejących zagrożeń i możliwości
  • ocenę konkurencyjności z punktu widzenia mocnych i słabych stron firmy.
    3. Analizę organizacyjną firmy
  • ogólną charakterystykę funduszy, którymi firma obecnie dysponuje
  • aktualną sytuację finansową
  • główne słabości i mocne strony firmy.

    4. Rozwiązania strategiczne
  • określenie wybranej strategii rozwoju
  • warianty wyboru i ich uzasadnienie
  • cele (krótko, średnio, i długoterminowe)
  • przewidywane oddziaływania na sytuację firmy.

    5. Plan działania
    który obejmuje:
  • program działania
  • określenie kolejności działań
  • strategię wdrożenia oraz strategie alternatywne.

    6. Wnioski
  • potrzeby
  • wymagania.
  • Dołącz do nas na Facebooku!

    Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!

    Polub nas na Facebooku!

    Kontakt z redakcją

    Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?

    Napisz do nas!
    Wróć na gazetalubuska.pl Gazeta Lubuska