Sanatoria nowymi inwestycjami KGHM

Przeczytaj też: KGHM zarobił na miedzi niemal trzy miliardy złotych

KGHM Polska Miedź S.A. już nie tylko węglem brunatnym i jego wydobyciem stoi. Od kilku lat ma trzy fundusze inwestycyjne aktywów niepublicznych. Dwa z nich, KGHM TFI oraz I FIZAN, zajmują się inwestowaniem w sektor wypoczynkowy, skupują sanatoria. W ich rękach są już Zespół Uzdrowisk Kłodzkich - Polanica, Duszniki i Kudowa oraz uzdrowiska w Cieplicach, Połczynie i Świeradowie Zdroju. We wszystkich trwają teraz modernizacje i remonty.

- Przy jednym z uzdrowisk chcemy utworzyć instytut naukowy, który gromadziłby znanych lekarzy o różnych specjalizacjach, którzy pomogą nam wybrać specjalizację dla poszczególnych uzdrowisk, znaleźć wartość dodaną dla klienta nie tylko instytucjonalnego, ale i komercyjnego - powiedział nam prezes zarządu KGHM TFI Marcin Chmielewski. Na przykład uzdrowisko w Połczynie ma się specjalizować w leczeniu niepłodności, w innych myśli się o specjalizacjach rehabilitacji onkologicznej, kardiologicznej czy powypadkowej.

Na spółki uzdrowiskowe zostało wydane dotychczas 225 mln zł, łącznie z wyceną giełdową pakietu Interferii i Interferii Medical SPA. W funduszu znajdują się obecnie aktywa o wartości około 350 mln zł.

Przeczytaj też: KGHM sfinansowało remont drogi

Fundusz zamierza zainwestować w infrastrukturę uzdrowisk, zgodnie z umowami prywatyzacyjnymi w ciągu najbliższych trzech lat ma w nie zainwestować 40 mln zł.

- Nie planujemy kolejnych przejęć, chcemy się skupić na efektach synergii. Bardzo nas interesuje uzdrowisko w Świnoujściu, bo mamy tam hotele Interferii, ale na razie to uzdrowisko nie jest przeznaczone do prywatyzacji - powiedział nam Marcin Chmielewski. - W obszarze KGHM I FIZAN będziemy przekształcać niektóre nierentowne obiekty w domy spokojnej starości, w Cieplicach i Polanicy Zdroju. Prowadzimy zaawansowane prace projektowe. W Cieplicach zamierzamy ponieść nakłady na poziomie 8 mln zł, a w Polanicy 9 mln zł.

70 - 75 proc. przychodów tych uzdrowisk to klienci NFZ i ZUS. - A klient komercyjny daje dwa razy większe przychody na dzień, marże są dużo wyższe - mówi Chmielewski. - Dlatego celem na najbliższe 18 miesięcy jest uzyskanie proporcji 35-40 proc. przychodów od klientów komercyjnych, a od instytucjonalnych 60 proc. Naszym celem jest również przyciągnięcie klientów komercyjnych zagranicznych, szczególnie z Niemiec.

Przeczytaj też: KGHM wyremontuje zniszczone domy?

Czy na tych inwestycjach KGHM-u skorzystają pracownicy tej firmy? - Jeśli chodzi o ofertę dla pracowników KGHM Polska Miedź, zależy nam bardzo na rozwijaniu współpracy z tak dużym pracodawcą - powiedział Chmielewski. - Prowadzone są rozmowy w tym zakresie. Uzdrowiska należące obecnie do KGHM I FIZAN zawsze stanowiły naturalną bazę leczniczo-uzdrowiskową dla pracowników Zagłębia Miedziowego. Chcielibyśmy jednak, aby oferta spotkała się z zainteresowaniem także innych zakładów pracy. Już w tej chwili baza noclegowa i zabiegowa w wielu obiektach jest na bardzo wysokim poziomie.