Z jakich osiągnięć jestem dumna: ze stworzenia od zera sieci 76 sklepów, które cieszą się uznaniem i sympatią klientów. Udało mi się stworzyć zespół ludzi, którzy realizują razem z nami wizję rozwoju firmy. Cieszę się, że udaje mi się znaleźć równowagę między pracą a tymi, którzy są dla mnie najważniejsi, czyli mężem i synkiem.
Kluczowe inwestycje w ludzi, technologie: stworzenie innowacyjnego systemu zarządzania sklepami i wyszkolenie ludzi, którzy potrafią to robić.
Obroty w firmie (wzrost procentowy rok do roku): przychody firmy stale rosną, nawet w czasie kryzysu udało nam się uzyskać 20-procentowy wzrost (2010/2011).
Co pomogło mi w karierze: determinacja i upór. W krytycznych momentach przypominam sobie słowa piosenki „ ...róbmy swoje, niejedną jeszcze paranoję przetrzymać przyjdzie robiąc swoje...”
Moje plany na najbliższy rok: kolejne otwarcia sklepów, objęcie zasięgiem sieci kolejnych województw.
Najtrudniejsze zadanie, które wykonałam: stworzenie systemu zarządzania siecią z centrali, oraz stworzenie zespołu, który efektywnie i w sympatycznej atmosferze tę centralę tworzy.
Działalność społeczna, charytatywna: pomoc finansowa szkołom i przedszkolom, przekazywanie paczek świątecznych do placówek opiekuńczych, ufundowanie Bachusika Winolubikusa na zielonogórskim Deptaku.
Strefa Biznesu: RPP zdecydowała ws. stóp procentowych? Kiedy obniżka?
Dołącz do nas na Facebooku!
Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!
Kontakt z redakcją
Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?
